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【大東ガス】稼働率可視化で余剰車4台減!更なる台数最適化と管理効率化を目指したシステム活用術

■課題
・運転日報の紙管理による手間と負荷が大きかった
・車両稼働率の不透明さと台数・コスト適正化の必要性を感じていた
・社用車の台数削減や共有化に対し現場の抵抗があった
・システム導入に際してのコスト捻出が難しかった

■解決策
・Mobility Passportの導入によるデジタル化
・台数最適化サービスの活用による車両削減目標の検討
・社員への説明会を通じたシステム理解促進

■導入の決め手
・データに基づき、台数削減や車両共有化の可能性が可視化された
・システム導入が単なるコスト増にならず、台数削減によるコスト減が見込めた

■効果
・総務部の作業時間が毎月約20時間から約1時間に軽減
・稼働率の可視化で余剰車4台減
・車両台数20%減の目標設定
・運転免許証の有効期限管理機能によるリスク低減
・車両共有化に向けた環境整備が可能に

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